1、智能制造的发展关注焦点？ （尽量背）

2、智能制造规划活动的要点？ （尽量背）

3、智能制造规划管理的要点？ （尽量背）

4、智能制造的核心特征？ （尽量背）

速记：智能工厂载体、制造环节核心、端到端数据流基础、网络互联支撑

（2）以关键制造环节智能化为核心

5、《中国制造2025》的基本方针？ （尽量背）

速记：创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本

6、《中国制造2025》的四大转变？ （尽量背）

速记：要素→创新、低成本→质量效益、粗放→绿色、生产型→服务型

（1）由要素驱动向创新驱动转变

（2）由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变

（3）由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变

（4）由生产型制造向服务型制造转变

7、智能制造人才培训体系的三大核心？ （尽量背）

速记：规划设计、技术开发、业务应用

（1）规划设计：培养智能制造规划设计人才

（2）技术开发：培养智能制造技术开发人才

（3）业务应用：培养智能制造业务应用人才

（4）在企业传统培训体系上建立健全以上三大核心的培训体系

8、知识管理的演进过程（隐性到软件化）？ （重点背）

速记：隐性→显性→结构化→数字化→软件化

（1）隐性知识显性化：将员工长期积累的经验和技能显性化

（2）显性知识结构化：将显性知识进行结构化整理

（3）结构化知识数字化：将结构化知识转化为数字化形式

（4）数字化知识软件化：将数字化知识转化为可被信息系统调用的软件

（5）最终实现基于专家知识的人工智能决策

9、三维设计的四要素？ （尽量背）

（2）管理：产品数据管理系统（PDM）

（3）集成：CAX + ERP + CRM + SCM

（4）应用：汽车、航空、船舶、装备制造

10、MBD（基于模型的设计）的核心和作用？ （尽量背）

速记：3D模型+PMI+元数据，制造唯一依据

（1）核心：3D模型 + PMI信息 + 元数据

（2）作用：制造过程的唯一依据

（3）优势：跨系统协同、全生命周期管理

11、设备管理智能化的五项内容？ （尽量背）

速记：数字化维保、联网数据采集、监控故障分析、综合效率、预测性维护

12、智能物流与仓储配送的主要应用？ （尽量背）

速记：出入库、库位、快速拣货、仓储配送优化

13、智慧安全管理重点关注的三个方面？ （尽量背）

速记：安全监测、安全预测、安全闭环管理

（1）安全监测：实时采集温度、浓度、压力等关键指标，设定安全报警阈值

（2）安全预测：风险源动态识别和风险预测

（3）安全闭环管理：知识库和一体化管理平台，建立风险管理和应急管理知识库

14、智慧环保管理的三个阶段？ （尽量背）

速记：环保管理信息化→排放预警预测→模型驱动排放优化

（1）环保管理信息化：全过程环保数据采集和污染物监控

（2）环保排放预警与预测：对排放指标进行预警和趋势预测

（3）模型驱动排放优化：通过模型驱动实现排放优化

15、智慧能源管理的四条实践路径？ （尽量背）

速记：数据自动采集分析、指标精细化管理、高能耗联控、节能改造

16、CMMM模型的四大构成？ （必须背）

（1）人员：组织战略、人员技能等

（2）技术：数据、集成、信息安全等

（4）制造：设计、生产、物流、销售、服务等

17、CMMM的五个等级？ （必须背）

速记：划饭极有瘾——规划级、规范级、集成级、优化级、引领级

（1）一级规划级：具备智能制造规划意识和初步探索

（2）二级规范级：实现规范化、流程化管理

（3）三级集成级：实现系统集成和各业务协同

（4）四级优化级：基于模型驱动和数据分析优化

（5）五级引领级：实现智能制造生态化、自组织发展

18、CMMM评估价值的体现？ （尽量背）

速记：全面梳理、建设把控、意识提升、能力展现、资质优势、以评促建

（1）智能制造全面梳理与认识：消除成见，避免走弯路

（2）建设把控：项目建设所需资源、进度与效果把控

（3）全员意识提升：知识与技术储备，培养创新改造意识

（4）企业能力展现：权威资质认定，全方位考核方式

（5）企业资质优势：招投标优势资质，差异化能力体现

（6）以评促建：通过评估促进能力、生产效率和综合竞争力提升

19、CMMM逐级提升反映的三个特性？ （尽量背）

（1）阶段性：按等级分阶段推进

（2）有序性：按能力子域逐级有序提升

（3）纵深性：对同一业务能力不断深化增强

20、制造新模式建设的解决方案？ （尽量背）

速记：三级系统集成+知识库，四五级模型驱动+自动决策

（1）三级/集成级：系统集成 + 知识库构建

（2）四级、五级：模型驱动 + 自动决策优化

（3）解决协同难题：跨业务间、人与人之间、人与设备间的高效协同

（4）满足生产多品种、柔性化需要

21、智能制造规划的四项原则？ （尽量背）

速记：需求驱动、投入产出、有效性、全局性

（1）需求驱动：以实际业务需求为导向

（2）投入产出：考虑投资回报和经济效益

（3）有效性：确保规划方案切实有效

（4）全局性：从企业全局角度统筹规划

22、均衡部署的核心逻辑？ （重点背）

速记：优先补短板、裁剪或避让、最长板为目标、不用全模块

（1）优先建设短板部分，短板往往是制约发展的主要因素

（2）无法解决短板时，通过裁剪（业务外包）或避让（集团协调）方式处理

（3）将最长板作为短期目标，比最长板高一级作为中长期目标

（4）切忌采用超过企业可及的最高等级发展模式

（5）不使用全模块建设规划模式，采取细化模块方式分期

23、重点突破的三个方面？ （尽量背）

（4）企业每次升级提升往往选择相同的突破点

24、人才保障规划的五个方面？ （尽量背）

速记：人员意识、人员技能、人员经验、数字素养、复合型人才

（1）人员意识：提升全员智能制造意识

（2）人员技能：提升人员专业技能

（3）人员经验：积累实践经验和行业知识

（4）数字素养：提升数字化素养和能力

（5）复合型人才：业务人员IT化、IT人才业务化，是企业落实智能制造的中坚力量

25、智能制造的三大集成（纵向/横向/端到端）？ （重点背）

速记：纵向跨层级、横向跨要素、端到端跨生命周期

（1）纵向集成：贯穿设备层、单元层、车间层、工厂层、协同层等不同层面

（2）横向集成：跨资源要素、互联互通、融合共享、系统集成和新兴业态不同级别

（3）端到端集成：覆盖设计、生产、物流、销售、服务

（4）设备与设备、设备与系统、系统与系统之间的集成互通和数据融合流动是智能制造的关键

26、智能制造集成架构的五层体系？ （尽量背）

速记：设备层、传输层、执行层、业务层、决策层

（1）设备层：自动化生产设备、检测设备、AGV运输车、立体仓库等

（2）传输层：负责数据的采集和传输

（3）执行层：制造执行系统等执行系统

（4）业务层：ERP等业务管理系统

（5）决策层：数据分析和智能决策支持

27、智能制造总体架构的系统层级五层？ （尽量背）

速记：设备层、单元层、车间层、企业层、协同层

28、智能特征的五个层级？ （尽量背）

速记：资源要素、互联互通、融合共享、系统集成、新兴业态

29、智能制造规划诊断评估的要点？ （尽量背）

速记：深度诊断、循序渐进、扩展领域自定义

（1）必须建立在企业全面的深度诊断与评估，而不单单是现状和需求的调研汇总

（2）参考CMMM成熟度定义，由低级向高级演进

（3）企业特定业务领域不在CMMM范围时，可基于规范化、系统化、协同化、智能化、生态化等级逻辑自定义要求

（4）从而获得智能制造相关工作的全面诊断评估

30、智能制造绩效考核的三级制度？ （尽量背）

速记：部门、班组、个人三级，或项目、团队、个人三级

（1）基本制度：部门、班组、个人三级考核制度

（2）补充制度：项目估值、团队贡献、个人评估三级制度

（3）通过多级考核保障智能制造人才绩效管理

2026软考系规第二版（系统规划与管理师）备考/冲刺通关资料

软著（软件著作权）申请最新服务套餐【改革后】

软考系规：第21章 企业数字化转型发展规划【背诵卡片】

软考系规：第20章 数字乡村发展规划【背诵卡片】

软考系规：第19章 智慧园区发展规划【背诵卡片】

软考系规：第18章 智慧城市发展规划【背诵卡片】

软考系规：第17章 信息系统项目管理【背诵卡片】