由于刚好有报考软考的意向，又看到学会的软考招生简章，学会出品课程都是质量有保证的，参加PMP学习就达到了事半功倍的效果，于是2022年7月18日通过咨询陈老师的建议直接报考高项。通过4个月在学会老师指导帮助下顺利通过了软考高项。现将一些备考过程经历和心得感受分享给各位学友。

收到教材后的下意识，准备粗略到完整看一遍。当看到100页的时候，发现阅读进度确实有点慢且考点内容在整本教材内太零散。与陈老师咨询确认后不再看教材，立马调整为看32小时通关为前期阅读的主要资料以及刷一遍每个章节后的选择题。重点跟进老师讲课的进度和及时刷每次课后提供的习题。

1、第一部分项目管理部分，由塔塔老师主讲，快速且全面的过了一遍项目管理知识，上课专注跟老师的进度，加上课后的练习加错题解析。项目管理部分熟记十五纵横图，熟悉ITTO，通过刷题巩固。

2、第二部分计算机与信息技术，由张老师主讲，对计算机与信息技术部分非常专业详细的讲解。这部分内容主要以老师的讲义和课后习题作为复习点就可以了。

3、第三部分案例分析和论文写作，由柯老师主讲，对案例和论文按照项目管理知识领域进行非常详细的总结和讲解，通过模板和套路让每个人都能够掌握案例分析和论文。按照老师的要求准备论文背景和论文通用模板(背景、过渡段、总结)。

4、第四部分模考及解析和精品串讲，一定要参加每次模考，模考题型和实际考试是一致的。张老师会对选择题和案例分析中的计算题及场景做专门的讲解，能保证大家计算题不失分。精品串讲对整个只是点进行回顾。考前秘籍仔细阅读，实际考试的案例分析部分的概念题就在这里面。

张老师会在群里面关注大家考试状态以及提供关键资料，三篇论文资料其中一篇押中考题。利用考试间隙将重点资料过一遍，论文以能够背诵为目标。

整个学习过程只要按照学会老师的安排进行，习题只需要刷学会提供的，结合上课进度，先对整体的知识了解后，再刷题，最后进行问题总结。论文要早准备，在学会老师的指导下认真准备大家都能够通过高项考试。

三、考试各科目备考的一些经验心得

1、背诵默写十大领域，最起码必须知道47个过程组每个过程组的输入和输出，而工具于技术至少记得一项以上（排除专家判断）

2、做真题，刷前3-4年的真题，因为高项考试的考点重复度很高，做前几年的真题，就大概掌握出题的方向

3、重点复习前3章+10大领域章节，后面大部分章节只在选择题里面出现，并且每章只占1-2分，分值过低，着重学习前面的章节

4、案例的计算题，必须要满分，必须要满分，必须要满分，重要的事情讲三遍！计算题必须要满分，因为案例题3道大题，1道就已经25分，合格线是45分，如果错失了计算题的分数，等同案例不及格，所以必须要满分

5、计算题都是围绕成本计算和进度计算，CV、CPI、SV、SPI、关键路线等概念的计算，概念的难度很低，但必须掌握每个概念的含义和构成原理，因为现在高项关于计算题的计算很灵活，导致死记硬背公式未必能通过，要了解背后的计算原理。

6、案例题目的简答题，必须按照 【1. 2. 3.】 列点回答，因为阅卷老师是按照答案点来算分，例如一个简答题是5分，你必须答5点以上，多答不扣分，只需要答到点上就能得分

“进城吃饭” 【进】 度 【成】 本 【质】 量 【范】 围

“疯狗踩人” 【风】 险 【沟】 通 【采】 购 【人】 力&干系 【人】

1、考前几个月为自己定好论文的项目背景材料，了解自己要写的项目的一些概述，例如项目开发周期、成本、团队规模、项目范围等

2、网上找论文例文来练，十大领域各找几篇，可以先抄写几遍熟悉论文的手感，然后再融合自己的项目背景写出自己的论文模板。

3、十个领域都分别准备1篇自己的论文模板，上一次考试出现过的论文题目领域可以考虑不准备，准备好模板后要反复练，每个模板起码写3遍以上，能直接默写为止。

4、关于双拼论文，这次考试幸好没考，但如果考了，可以根据一个思路来处理：在一个主领域中做次领域的过程：例如：范围&进度：在范围管理计划中规划范围的进度管理计划，针对收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围等过程，采用进度管理进行规划，定义它们的活动、估算每个过程的所需资源与持续时间，定制进度计划，根据进度计划实行每个过程。这种思路对于以 【进度】 、 【成本】 和 【风险】 作为双拼其中一个领域来说特别有用，而双拼论文，很大概率是以 【进城吃饭】 选其中一个为主，而其他为副论文必须写在展开每个论点之前，写每个论点的概述，并且用 【一、二、三】 等进行标注，可作为得分点。

5、论文架构可以以领域中每个过程组为一个论点，也可以以五大过程为一个论点，但必须在概述里面把过程组阐述出来，每个论点可以用2-3段来论述：第一段阐述论点的含义；第二段写自己项目中该过程遇到的问题并且怎么解决；增加论文的真实性。

6、认真审题，例如题目中要求你阐述项目管理过程中发生变更你是怎么处理，那么你必须要写出怎么遇到变更，遇到变更怎么走变更控制流程。通常在考前想好几个变更点，方便套进去。如果论文有让你写摘要，你就写，如果没有，就没必要写，像这期论文就没必要写摘要，但很多同学还是写了，浪费了部分时间和字数

7、练字，字体至少能让阅卷老师看得懂，并且保持速度，因为是在120分钟内写2300字以上，再加上前5-10分钟用于构思论文结构思路，起码要保持1分钟20个字以上。

——学会PMP1907班、软考2208班 罗凯

广州PMP： 01月07日开课