高级 2018 年上半年试题 2

某软件项目包含 8 项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。（所有的工作都按照整天计算）

SA ：系统分析人员 SD ：系统设计人员 SC: 软件编码人员

假设该项目团队有 SA 人员 1 人， SD 人员 2 人， SC 人员 3 人，请将下面（ 1 ） ~ （ 11 ）处的答案填写在答案纸的对应栏内。

● A 结束后，先投入（ 1 ）个 SD 完成 C ，需要（ 2 ）天。

● C 结束后，再投入（ 3 ）个 SD 完成 D ，需要（ 4 ）天。

● C 结束后，投入（ 5 ）个 SC 完成（ 6 ），需要（ 7 ）天。

● D 结束后，投入 SD 完成 B 。

● C 、 D 结束后，投入（ 8 ）个 SC 完成 G ，需要（ 9 ）天。

● G 结束后，投入（ 10 ）个 SC 完成 E ，需要 1 天。

● E 、 F 、 G 完成后，投入 1 个 SA 完成 H ，需要 2 天。

● 项目总工期为（ 11 ）天。

假设现在市场上一名 SA 每天的成本为 500 元，一名 SD 每天的成本为 500 元，一名 SC 每天的成本为 600 元，项目要压缩至 10 天完成。

（ 1 ） 则应增加什么类型的资源？增加多少？

（ 2 ） 项目成本增加还是减少？增加或减少多少？（请给出简要计算步骤）

请判断以下描述是否正确（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”）

（ 1 ） 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关，外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴，只属于项目的成本部分。

（ 2 ） 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分，一般只包括资源的有无，而不包括人力资源的能力和技能。

（ 3 ） 项目变更造成项目延期，应在变更确认时发布，而非在交付前发布。

（ 1 ）需要增加 SA ，增加 1 名

（ 2 ）项目成本减少了，减少了 4900 元

原成本： 500*13+2*500*13+3*600*13=42900 元

增加人员后成本： 2*500*10+2*500*10+3*600*10=38000

高级 2021 年上半年试题 2

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 5 ，将解答填入答题纸的对应栏内

其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本（如下表所示）。另外，项目的间接成本为 500 元 / 天

根据网络图确定项目正常完工的工期是多少天？所需的成本是多少？

讨论下列事件对计划项目进度有何影响？

（ 1 ）活动 D 拖期 2 天

（ 2 ）活动 B 拖期 2 天

（ 3 ）活动 F 和 G 在规定进度之前 1 天完成

项目想提前一天完工，基于成本最优原则，可以针对哪些活动赶工？赶工后的项目成本是多少？

（ 1 ）基于项目整体成本最优原则，请列出需要赶工的活动及其工期

（ 2 ）基于以上结果，确定赶工后的项目工期及所需成本？

关键路径是： AEGH 、 ADFH

项目总成本是： 14900+25*500=27400

（ 1 ） D 拖延 2 天，总工期是 27 天

（ 2 ） B 拖延 2 天，总工期是 25 天

（ 3 ） F 、 G 在规定进度之前 1 天完成，总工期是 24 天。

（ 1 ）、 D 、 G 同时压缩 1 天，增加费用 400

（ 2 ）、压缩 A 工作 1 天，增加费用 400

（ 3 ）、压缩工作 H ，增加费用 400

另外，还请注意题目条件，项目的间接成本为 500 元 / 天

因此，答案是可以压缩 A 、 D 、 G 、 H ，费用是 27300 元

（ 1 ）总工期压缩 1 天，可以节约 100 元。上面说了具体方案了

（ 2 ）总工期压缩 2 天，可以把 A 压缩 2 天，或者是 A 和 H 都压缩一天，共增加 800 元，考虑间接成本，最终节省 200 元

（ 3 ）总工期压缩 3 天，可以把 A 压缩 2 天， G 压缩一天， D 压缩一天，或者是 A 压缩 2 天， H 压缩 1 天，共增加 1200 元，考虑间接成本，最终节省 300 元

（ 4 ）总工期压缩 4 天，可以把 A 压缩 2 天， H 压缩 1 天， G 压缩 1 天， D 压缩一天，共需要增加 1600 元，考虑间接成本，最终节省 400 元

（ 5 ）总工期压缩 5 天，可以把 A 压缩 3 天， B 压缩 1 天， C 压缩 1 天， H 压缩一天， G 压缩 1 天， D 压缩一天，共增加 2400 元，考虑间接成本，最终节省 100 元

所以：最优方案就是压缩 4 天，工期是 21 天，总成本是 27000 元。