实战经验！！因为考过，所以告诉你如何 一次过（经验分享）高效备考，不走弯路！纯干货！！

说实话对于当时没有项目管理经验的我，备考集成项目管理真的不是容易的事~因为记性不太好，老是看了后面忘了前面，真的很绝望的。

但是好在自己坚持下来了，考过了！成功上岸！后面还跟周边朋友分享了方法，也是拿下了证，看完这篇文章，缝缝补补纯干货！希望对大家有帮助，建议收藏并分享给需要的人哦~~

一、关于过来人苦口婆心的小建议

1、中级系统集成项目管理工程师难吗？

真的不是很难！只要你刷了题，把重要的知识点搞明白了，一定能过！我可以对天发丝~不要在网上看，说考前1个星期稳过的那种话，除非你是天选之子，问问老天，你是吗？如果你不是，那就该刷的题还是要去刷的！如果你觉得你是这种我惹不起的大佬，那就打住！咱们到此为止哈哈哈哈

2、怎么开始备考？

当时作为啥也不知道的软考小白，总是担心，这不会那不会，会购买很多资料书，生怕自己错过什么。其实真的，听姐一句劝，咱别浪费钱，资料书贵得很。那本教材书是不够你看嘛？也有很多小伙伴嫌教材太厚，不愿意去看，但是考试题目85%来自教材原文改编，用好教材和真题是通过考试的必由之路。

另外，并不建议大家在没通读教材的基础上，直接阅读网上那种直接列出一条条知识点的材料。直接阅读这种材料，会让你产生挫败感，因为可能根本记不住，列出一条一条的知识点，然而你却不知道是怎么来的，也不知道是怎么就没了，所以没有基础的话可能根本看不懂。

而阅读教材能够让你从上下文中的定义来理解这个知识点是怎么回事，能够让你把前后的知识串联起来，形成 知识线 、思维图，从而帮助你加深印象，快速的记住知识。要实实在在的去读懂啥意思，讲的啥内容，这段说的是定义、分类还是作用啊，要真真正正的读进去。

。。。说多了，但是都是肺腑之言啊！！总结一点：做好计划、掌握技巧、事半功倍

3、刷历年真题

做真题 是非常重要的，它能让我们了解考试会出哪些类型的题目，以及所占的比重，可以让我们有重点的复习重点的章节。

不要光刷题，针对性的刷题哦！！做真题既可以检查你的复习情况，还可以通过做题联想这个考察知识点的相关内容，一边做题一边巩固所学，多思考，这样做真题才是最有效果的！

4、可以多利用网上资源关注信息

5、摆正心态，相信自己

相信现在很多的小伙伴，做不到完全自律，那就进一些软考打卡裙啊什么的，看着别人努力，自己也会不好意思吧哈哈哈。咱们的要求不是很高，只求考过，而不是拿满分。所以复习过程要有取舍，有些考频低，甚至只需要理解的章节，看一遍有个印象就行。摆正心态，相信自己可以的！奥利给！

二、软考小白扫盲区

1、考什么？

（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；

（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。

PS ：软考是需要两科都要满45分，才算及格哦~只有其中一门都不算考试合格哦~

（1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识；

（2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具；

（4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范；

（5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；

（6）了解信息安全知识与安全管理体系；

（7）了解信息系统工程监理知识；

（8）了解信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；

（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料；

3、考证的作用有哪些？

证书长期有效，所以软考的伙伴们不用担心证书的有效期，考过后可以一直受益。

以考代评：软考证书可以用来评职称

积分落户 ：可用于积分落户，加相应的分，软考高级职业资格都几乎可以直接落户

企业招标：企业在申请项目需要达到一定的资质，招投标时软考的中高级资格是有加分

入选当地评审专家库和评标专家库：若具备高级职称且工作年限满足要求

个人发展自身能力的提升：若就职于国企，事业单位，公务员，那么软考的中高级资格，是你领跑的重要工具等。

三、备考复习攻略

来了，来了，他带着礼物来了！！

听说厉害的人都爱给人反手一个赞，哈哈哈不知道是不是真的呢？？不介意收藏起来慢慢看哦~~

1、上午题的特点是多而杂，但是都是客观题，不会的时候还可以蒙一蒙。题干吃透。读题干要逐字逐字读，不要漏掉字。做选择题速度可以很快，但不要快在读题干上。 先知道题目在问什么，不要一开始就悟错意 ，不然都芭比Q了。学会先易后难，再怎么认真复习，考试的时候肯定会有没有见过的题目，这个时候要保持沉着冷静，不会做的题可以先跳过，不要死磕，会浪费很多时间

2、下午题最主要的还是要背一些知识点，以免答题的时候不知道如何作答。真题做多了自然就可以答到问题点上了。下午题一定要列提纲！如果时间来不及，列个简单的提纲，哪怕几字也行，反正自己看得懂就OK。不列提纲的话，写着写着容易乱，所以列提纲很关键，可以让你的答案更有逻辑。

3、五大项目管理过程，十大知识领域的内容一定要记熟，对于十大知识领域各个过程的输入输出以及工具和技术一定要清楚，案例分析就有可能直接问你。

记住十大知识领域的各个过程输入输出，另一个重要原因就是，不管考试考哪一个过程，你只要记住了那个过程的流程，在读案例的时候就根据标准的流程去检查，这样能准确的知道案例的问题在哪里。

下午题会必然出现一道计算题，关于进度管理或挣值管理的，而且很容易得分。

会形成一个完整的知识框架。五大过程组，九大知识领域，四十四个管理过程 。

4、最后， 落实基础知识，包括教材中的各知识点，再读教材（全书精度），可利用零散时间充分复习；复习各个 计算题 的计算方法及公式，通过题目反复熟记，理想的状态是能过做到见招拆招；

全真模拟，利用周六全天的时间，静下心来，仿照考试的时间安排，排除一切干扰，自己在家模拟考试，使用最近几年的真题，周六1次（考试是周六），周天也一次，共2次左右，最大程度模拟考试环境，这也是备考期间重要的一步啦~

希望看完这篇，对你的软考考试有帮助~~